“从开始到现在，不到一个月时间，钉钉带来的改变，每一个同事都能感受到，这就是速度与激情吧。”春风动力文宣主管贾方亮说。

　　10月底,春风动力总经理赖民杰、副总经理高青、CIO金兴宜前往阿里钉钉，听钉钉CEO无招讲钉钉对于企业价值的。

　　“那天回来，我就下定决心在春风动力全面推行钉钉。”高青负责春风动力的制度流程规划与设计，她非常清楚作为制造业，繁琐的流程是企业最大的痛点。而在钉钉那里，她看到了制造业企业简化流程和真正实现数字话的可能。

　　经过半个多月的思考酝酿，11月22日春风动力召开了关于钉钉的项目启动会，高青召集人力、行政、信息等部门共同讨论。刚开始大家还是一脸茫然，但当高青将钉钉带来的可能性和盘托出时，大伙眼里都在放光。会议从“技术”“文化”“管理”三个方面作出了部署。

　　作为一家集全地形越野车、大排量摩托车及发动机产品研发、制造和销售于一体的大型国际化企业，速度和效率一直是春风动力的特色。

　　11月28日春风动力就与阿里钉钉正式签署了战略合作协议。从项目启动会到正式签约，短短的7天时间，春风动力已经全面解散QQ群、微信群，把工作沟通都搬上钉钉，建立部门群、部门钉钉管理员组群、开发组群、运维组群的同时，也建立了对外合作的钉钉群。

　　部署工作有序展开，钉钉落地春风动力不到一个月，就在企业文化方面带给员工强烈的体感。

　　钉钉日志的推广使用让员工感受到原来“我们可以不一样”。高青制定了详尽的高管值班日志排班表，要求所有副总监及以上的高管轮流值班，并通过钉钉日志记录公司一天的亮点。

　　“一开始，我还有些担心让大家不适应，但很快发现担心是多余的，大家都太有想法了。”高青说，日志的开始就像给大家打开了一个新世界，每一位高管的日志都独具风格，其中不仅记录工作中的干货，还将各个部门的亮点图文并貌地展现，以及别具一格的评论。

　　日志底下的评论炸了锅，全公司的员工都会在底下点赞评论。“里面的内容很有趣，刚开始大家还不好意思，后来看高总带头评论，而且特别好玩的评论，我们也就都跟上了。”贾方亮感觉氛围完全不一样了，以前部门与部门间，员工与领导间的隔阂都被打破了。

　　很快，不止高管员工自己的日志也纷沓而至，通过钉钉日志每一个人的优秀都会被全公司看到。截止12月20日，春风动力已经累计有300多篇员工的钉钉日志。

　　“这是真正的凝心聚力，每个员工的日志里都会记录自己对于工作和生活的思考与公司所有人一起分享。”高青表示，钉钉的透明化，使得管理思想内化为员工的价值认同，接下来在技术与管理流程上春风动力将碰撞出更多的火花。